| 000 | 01560 a2200241 4500 | ||
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| 200 |
_aPrendre une fonction de manager _bLIVR _eréussir une transition décisive _fDidier, Noyé |
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| 210 |
_aParis _cEyrolles _d2018 |
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| 215 |
_a125 p. _cill. _d14 x 18 cm |
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| 225 | _aCollection Basic | ||
| 300 | _aBibliogr., 1 p. Index | ||
| 330 | _aVous venez d’être nomme manager avec des responsabilités opérationnelles. Que ce soit pour la première fois ou à l'occasion d'un nouveau poste, c'est toujours un moment important. Ce BASIC vous aidera à situer votre nouveau rôle et à mettre en place un plan d'action adapté. Organiser l'agenda de votre prise de fonction. Incarner votre nouveau rôle. Assurer la performance de votre équipe. Susciter une dynamique collective. Relever le défi de la transformation, accompagner les changements. Repérer et mobiliser vos soutiens, prendre appui sur un réseau. Réussir dans des contextes particuliers (manager d'anciens collègues, une unité hétérogène, une équipe à distance ou une équipe projet ; manager des experts ou d'autres managers). Des modelés de plan d'action à télécharger et à compléter. | ||
| 410 | 0 |
_045097461 _tBasic (Paris) _x2495-8638 _d2017 |
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| 606 | _aDirection du personnel | ||
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